Online-Zertifikatslehrgang: Sustainable Leadership (IHK)

Sorgfaltspflichten umsetzen - Wertschöpfungsketten verantwortungsvoll gestalten

Das 2023 in Kraft tretende Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz verpflichtet Unternehmen - direkt oder indirekt - ihre negativen Auswirkungen auf Menschen und Umwelt zu kennen, zu bewerten und in ihre Geschäftsentscheidungen, Kundenbeziehungen und Einkaufsprozesse einzubeziehen. Dies betrifft Unternehmen aller Größen und Branchen. 

Um diesen Anforderungen praktisch zu begegnen, haben die IHKs Mittlerer Niederrhein, Düsseldorf und Potsdam gemeinsam mit dem „Business Scout for Development Programm“ einen innovativen IHK-Zertifikatslehrgang für Unternehmen aus den Bereichen Einkauf, Produkt-/ Unternehmensentwicklung, Nachhaltigkeit/CSR, Geschäftsführung entwickelt.

Der Pilotlehrgang endete erfolgreich im März 2022 und wurde in Berlin mit dem „Deutschen Award für Nachhaltigkeitsprojekte 2022“ in der Kategorie „Dienstleistung – Beratung / Schulung“ ausgezeichnet.

Wir freuen uns, Ihnen ab März 2024 den "Online-Zertifikatslehrgang: Sustainable Leadership (IHK) -Nachhaltigkeit in Logistik, Beschaffung und Lieferketten" anbieten zu können.

Inhalte und Organisatorisches

Nachhaltigkeit in der Logistik, in der Beschaffung und bei der Gestaltung der Lieferketten macht Sinn und führt zu spürbaren Effekten in der Nachhaltigkeitstransformation der Wirtschaft. Doch dazu braucht es speziell qualifizierte Fach- und Führungskräfte, die die komplexen Zusammenhänge verstehen und in der Praxis umsetzen können.

In diesem Lehrgang lernen Sie den Ist-Zustand in Ihrem Unternehmen zu analysieren und darauf aufbauend gezielte Maßnahmen zur Optimierung und Implementierung zu erarbeiten.

Auf diese Weise agieren Sie als wegweisender Multiplikator und Macher des Nachhaltigkeits-Change im Unternehmen.

• Nachhaltigkeit 3.0
  - Herausforderungen und Chancen
  - gesetzliche Rahmenbedingungen
• Nachhaltigkeit als strategisches Management und Führungsinstrument
  - Grundlagen der Strategieentwicklung
  - Handlungsfelder und Zielableitung
• Transfer in den betrieblichen Alltag
  - Ziele und Sustainable Development Goals (SDGs)
  - Stakeholder, Kommunikations- und Überzeugungswege im Betrieb
  - Nachhaltigkeitsinitiative
  - Führung, persönliche Werte und Stärken, Toolkit für die Umsetzung von Nachhaltigkeit
• Nachhaltigkeit in Beschaffung, Logistik und Lieferkette
  - grundlegende Herausforderungen inkl. Menschenrechte
  - lokale und internationale Anforderungen, Governance-Prozesse und betriebliche Praxis
  - Funktionen und Rollen einer nachhaltigen Beschaffung, Logistik und Lieferkette
  - Maßnahmen entlang der Wertschöpfungskette inkl. Priorisierung
  - Tools der Risikoanalyse und Key Performance Indicators (KPIs)
  - Integration in bestehende (Beschaffungs-)Prozesse
  - Maßnahmenplanung