Agile Projektmanagementmethoden im Überblick (Neu)

Termin: 10.11.2020 bis 11.11.2020 Zeit: Di. und Mi. 09:00 - 16:30 Uhr Ort: IHK Mittlerer Niederrhein   Bismarckstr. 109   41061 Mönchengladbach KNR: C120-SM120 Entgelt: 450,00 € für 16 Unterrichtseinheiten

Kompaktinformationen

Eine Projektmanagement-Methode, die eine Universal-Lösung für alle Projekttypen darstellt, ist wünschenswert. Bei der erstmaligen Durchführung unterschiedlich aufgestellter Projekte ist jedes Mal wieder aufs Neue abzuwiegen, welche Projektmanagement-Methode, klassisch oder agil, passend ist. Und wenn agil, welche agile Methode.
In diesem Seminar erhalten Sie einen Einblick in verschiedene Projektmanagementmethoden, deren Anwendungsmöglichkeiten, Ziele und leiten daraus Vor- und Nachteile ab.

Ihre Inhalte

• Kennenlernen verschiedener agiler Methoden
• Vor- und Nachteile von klassischem und agilem Projektmanagement
• Projekte agil steuern
• Verlauf des klassischen Projektmanagements
- Zieldefinition / Fasibility Study / Auftrag / Planungsschritte
• Projekt Kanban
- Anwendung / Voraussetzung / Umsetzung
• Projekt Canvas
- Business Canvas
- Projekt Canvas
• Design Thinking
- Verstehen des Problems
- Beobachten / Recherchieren
- Thesen / Ideen finden

Informationen

Zielgruppe

Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammitglieder, Teamleiter

Dozent/-in

Kerstin B. Reile, Dipl.-Ökonomin, Managementberaterin und Trainerin

Abschluss

IHK-Teilnahmebescheinigung