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Optimierung der Lagerprozesse - praktische Verbesserungsvorschläge

Ansprechpartner

Thomas Schrörs-Runo
Thomas Schrörs-Runo

Telefon: +49 2151 635-455
Telefax: +49 2151 635-378
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Nordwall 39
47798 Krefeld

Termin: 09.03.2018 bis 09.03.2018
Zeit: Fr. 09.00-16.30 Uhr Ort: IHK Mittlerer Niederrhein
  Nordwall 39
  47798 Krefeld
KNR: E032-SK118 Entgelt: 240,00 € für 8 Unterrichtseinheiten Zahlung:

Kompaktinformationen

Moderne Lager erfordern ein Höchstmaß von Prozessorientierung und Kostenbewusstsein. Personal und Technik müssen so effizient wie möglich eingesetzt und aufeinander abgestimmt werden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Lagerorganisation und Lagertechnik zusammenspielen und mit welchen Methoden ein Lager service- und kostenoptimal betrieben werden kann. Weiterhin erfahren Sie, welche Kennzahlen für die Erfolgskontrolle sinnvoll sind und wie ein effizientes Kennzahlensystem aufzubauen ist.


Ihre Inhalte

Trends und Entwicklungen
Logistik im Wandel neuer Herausforderungen
Die richtige Strukturorganisation als Basis
Lagerkonzepte und Einsetzbarkeit
Die Rolle des Lagers in der Supply Chain
Optimale Einsetzbarkeit verschiedener Lagerkonzepte
Projektbeispiele
Identifikation von Schwachstellen und Kostensenkungspotentialen
Der Auftragserfüllungsprozess
Das Supply Chain Management
Das Lager
Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität im Lager
Organisatorische Maßnahmen
Lagerneu- oder Umplanung
Führung und Entlohnung
Sinnvoller EDV-Einsatz im Lagermanagement
Kennzahlen und Controlling
Logistikkennzahlen
Logistik-Controlling

Informationen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Industrie und Handel, die im Bereich der internen Logistik oder eines Lagers tätig sind u.a. aus den Bereichen Logistik, Lager, Werkslogistik, Disposition, Versand, Logistik-Controlling

Referent/in

Thomas Bäumerich, Diplom-Kaufmann und Logistikberater

Abschluss

IHK-Teilnahmebescheinigung